SCOUTING
2025-06-22, door: George Sieverding
Nieuwe column < Overzicht > Oude column
In de Algemene Berichten van 11-05-2025, te lezen als de wekelijkse interne zondagavondkrant, maakte ik melding van onderstaand bericht:
"Voormalig Groningen-aanvaller Sørloth maakt snelste hattrick ooit in La Liga (Spaanse comptitie).
Voormalig FC Groningen-aanvaller Alexander Sørloth heeft een historische prestatie geleverd door de vroegste hattrick ooit in La Liga te noteren. De Noor scoorde namens Atlético Madrid drie keer binnen vier minuten in het thuisduel met Real Sociedad (4-0 winst).
Toelichting:
Alexander Sørloth, een Noorse voetballer van 29 jaar, werd door FC Groningen gekocht voor € 550.000,00. Hij werd beschouwd als een miskoop. Via, via dook hij op bij Crystal Palace dat 9 miljoen pond voor heem neerlegde. RB Leipzig ging daar overheen met 20 miljoen euro. Atlético Madrid
had 50 miljoen euro voor hem over. Zie hierboven tijdens de wedstrijd van gisteren.
Vraag: waarom kochten de Nederlandse topclubs hem niet van Groningen? Gebrek aan inzicht?"
Enige weken later maakte ex-international, topscorer van Feijenoord en voetbalanalist Pierre van Hooijdonk opmerkingen over het scouten van Nederlandse voetballers. Hij somde een hele rij spelers die in Nederland niet in trek waren en in het buitenland de sterren van de hemel spelen. Een aantal van hen heeft zelfs het Nederlands elftal bereikt. HET voorbeeld van Van Hooijdonk: Virgil van Dijk. De huidige aanvoerder van Oranje en tevens aanvoerder van de Engelse kampioen Liverpool kent een opmerkelijke carrière. 2011: debuut bij Groningen. 2013: zowel Ajax als PSV wezen hem af en kozen respectievelijk voor Mike van der Hoorn en Jeffrey Bruma. 2013: Celtic betaalde 3 miljoen voor hem. 2015: had Southampton 15 miljoen voor hem over. De grote klap volgde in 2018: voor ruim 84 miljoen naar Liverpool. Met datzelfde Liverpool werd Van Dijk in 2019 zelfs Europees voetballer van het jaar!
Wederom dezelfde vraag: waarom kochten de Nederlandse topclubs hem niet van Groningen? Gebrek aan inzicht?
Bovenstaande voorbeelden, gekozen uit een lange lijst, tonen overduidelijk aan dat het scouten van talent een vak is. Veel voormalige betaald voetbalspelers worden na hun carrière scout, meestal voor de laatste club waar zij een contract hadden.
Uiteraard is zo'n functie hen gegund maar het is duidelijk dat er veel toppers in spé "verloren voor het Nederlandse voetbal gaan" door het gebrek aan inzicht!
Om op een goede wijze te scouten is een aantal uitgangspunten noodzakelijk.
Is er sprake van een teamsport, al dan niet met fysiek contact?
Betreft het een individuele sport, al dan niet met fysiek contact?
Met betrekking tot het eerste is een onderverdeling noodzakelijk.
Sporten als rugby, voetbal, basketbal, waterpolo etc. kennen een grote mate van fysiek contact.
Bij hockey is er beperkt sprake van fysiek contact, terwijl bij volleybal het fysieke contact ontbreekt.
Hetzelfde geldt voor individuele sporten.
Bij gevechtsporten is het fysieke contact doorslaggevend.
Traditionele sporten als atletiek, turnen en zwemmen, om er maar een paar te noemen is er geen sprake van fysiek contact.
Uiteraard heeft dat invloed op de wijze van scouten.
Bij al deze sporten speelt bovendien mee de kalender leeftijd, de fysieke leeftijd en de mentale leeftijd.
Scouten is een vak.
Naast "het oog van de meester" is er een reeks beoordelingspunten waarbij niet zelden meerdere scouts en clubverantwoordelijken een rol spelen.
"Het oog van de meester": ruim 16 jaar geleden zwom er in de C selectie, "de bak contributiebetalers genoemd", een aantal jonge sporters. Zij kregen geen toegang tot de hogere selecties wegens het ontbreken van talent. Eén van hen werd 3 jaar later kampioen Open Water Zwemmen en een Olympisch atlete van hoog niveau. Gebrek aan inzicht?
Dit is maar één van de vele voorbeelden die tevens duidelijk maken dat er vermoedelijk veel talent verloren gaat door gebrek aan inzicht.
Als het wel goed gaat met het scouten dan staat er nog een aantal jaren van gedegen opleiding te wachten. HET voorbeeld hiervan is het huidige AZ. Met jonge spelers vanuit de eigen opleiding wordt het eerste elftal gevoed. Jaarlijks worden er één of meerdere talenten voor veel geld verkocht, meestal aan buitenlandse topclubs. AZ draait Europese top met de jeugd, subtop in de Nederlandse competitie en staat er financieel bijzonder gezond voor.
In Alkmaar is overduidelijk sprake van een goed scoutingsbeleid gekoppeld aan een fantastische jeugdopleiding.
Financieel
"LA Lakers" voor 10 miljard verkocht. In Amerika is topsport pure business. 10 miljard is dan wel een absoluut record, alle National Basketball Association - Major League Soccer - Major League Baseball en niet te vergeten de National Hockey (ice) League, zijn gewilde projecten voor investeerders.
Vanuit de Arabische Emiraten vindt een overname golf plaats van het Europese voetbal.
De toekomst van de sport in het algemeen en een aantal kijksporten in het bijzonder wordt gebaseerd op Amerikaans model, winst maken!
Scouting
Dat vraagt nog meer op het gebied van scouting. Daarvoor is een leger aan deskundigen aan het werk nog extra vergroot door de waardering van de vrouwensport. Scouting is tot een hoogwaardig specialisme aan het uitgroeien.
In de Europese aanpak van de sport is de achterstand op Amerika nog enorm. De Nederlandse sport loopt hierbij nog veel verder achter. Dat zal niet veranderen als de financiële afhankelijkheid van de overheid en de beleidsmatige afhankelijkheid van het NOC / NSF niet wordt losgelaten.
Scouting
Voorstel aanpak Nederland. Een aantal grote sporten nemen het voortouw om een reeks algemene regels voor scouting op te stellen. Deze worden vervolgens per sport gespecificeerd. Een mogelijk certificaat van bekwaamheid moet deze aanpak ondersteunen.