"VOETBALTRAINERS ZIJN UITGEVONDEN OM TE WORDEN ONTSLAGEN"
2024-05-24, door: George Sieverding
Nieuwe column < Overzicht > Oude column
Een bekende en veel voorkomende uitspraak over het beroep van voetbaltrainer.
Overduidelijk heeft het tussentijds ontslag van een trainer zelden het beoogde effect.
Wel maakt het keer op keer duidelijk dat deze als zondebok wordt beschouwd.
Hieraan wordt vaak gekoppeld "een trainer is er niet om prestaties te verbeteren".
Wetenschappelijke onderzoeken wijzen uit: "voetbaltrainers maken zelden het verschil".
Toch blijft men hardnekkig geloven in de invloed van een trainer.
Geen mythe doch een feit, zie onderstaande onderbouwing.
Engeland is de bakermat van een groot aantal traditionele sporten waaronder voetbal. In iets meer dan 150 jaar is de organisatie van en rond het voetbal enorm geëvalueerd. Dat betreft niet alleen de clubs en de voetballers doch ook alle functionarissen en natuurlijk in het bijzonder van de trainer.
Het begon allemaal met de man die een bal had, de man die het hardst schreeuwde en aanvoerder werd, een secretaris die het elftal opstelde, een technische- of keuze commissie, tot trainers, coaches, trainer/ coaches, managers en de huidige hoofdtrainers.
Een groot aantal van de topclubs zijn zelfs beursgenoteerd wat nog meer specifieke functionarissen vereist. Toch blijft de hoofdtrainer een centrale rol in het geheel.
In de ruim 150 jarige geschiedenis van het voetbal is de positie van de trainer, ontwikkelt van een "niets te zeggen hebbende bezigheidstherapeut" tot de functionaris van nu.
Indertijd zonder enige opleiding, uiteraard nauwelijks een kostenvergoeding, laat staan een salaris, tot de miljonairs heden ten dage waarvan dan wel wordt verwacht dat zij leiding geven aan een team specialisten en daarvoor volledig zijn opgeleid.
De positie van de huidige hoofdtrainer ligt vast in contracten, vaak met enorme afkoopsommen, waarbij niet zelden gebruik wordt gemaakt van het uitgangspunt in de aanhef van deze Column.
Wat zijn belangrijke redenen om niet over te gaan tot een vroegtijdige beëindiging tussen een club en de hoofdtrainer, trainer / coach?
1.Met grote afstand zijn resultaten de belangrijkste reden.
2.Een forse waardevermeerdering van een elftal of individuele spelers.
Bij de aanstelling van een trainer, trainer / coach, worden over het algemeen duidelijke doelstellingen geformuleerd. Indien minimaal aan één uitgangspunt wordt voldaan, met name het resultaat, komt de positie niet snel in gevaar.
Echter bij grote clubs kan een serie van 3 opeenvolgende nederlagen al aanleiding tot paniekerig handelen vormen en leiden tot het wegsturen van de hoofdtrainer.
De huidige toptrainers, geven leiding aan veelal zeer uitgebreide begeleidingsteams. Assistent trainers, gespecialiseerde trainers, een performance trainer, een data analist, een grote medische staf (artsen, fysiotherapeuten en masseurs) en tenslotte vooral de laatste jaren als toevoeging een mentale coach.
Niet zelden vormen de hoofdtrainer met een assistent een vaste combinatie. Veel assistenten blijken uitstekend te functioneren onder leiding van een hoofdtrainer doch zijn vaak gedoemd niet te slagen als hooftrainer.
Sir Alex Ferguson, één van de succesvolste hoofdtrainers aller tijden, had in zijn periode bij Manchester United de Nederlander René Meulensteen als zijn betrouwbare en uitermate deskundige rechterhand.
Ook, de zojuist gestopte Liverpool hoofdtrainer de Duitser Jurgen Klopp, maakte dankbaar gebruik van een Nederlandse assistent Pepijn Lijnders. Even verliet Lijnders Liverpool om hoofdtrainer bij NEC te worden doch Klopp was er als de kippen bij om Lijnders weer terug te halen. Per ingang van het nieuwe seizoen wordt Lijnders hoofdtrainer van het Oostenrijkse Red Bull Salzburg.
Afgelopen periode werd bekend dat Arne Slot Klopp zal gaan opvolgen bij Liverpool. Volgt een vaste assistent?
Ook de hoofdtrainers van het Nederlands elftal maakten en maken nog altijd gebruik van "vaste assistenten". Louis van Gaal had een vast team met Danny Blind als eerste assistent en Frans Hoek als specialist keerperstrainer. Ook Ronald Koeman heeft zijn broer Erwin als eerste assistent en Patrick Lodewijks als gespecialiseerde keeperstrainer.
Terug naar de redenen om niet vroegtijdig te ontslaan. De tweede reden, de waardevermeerdering, is voor een optimaal geleide club mogelijk nog belangrijker dan succes op korte termijn. Neem Feyenoord en Slot als voorbeeld van de laatste jaren. Naast de professionele benadering van het collectief, blonk Slot uit in de super gespecialiseerde individuele benadering. In snel tempo trad er verbetering op en nam de waarde per individu enorm toe. Naast de opbrengsten vanuit de Europese toernooien, nam de verhouding aankoop en verkoop in een positief saldo enorm toe.
Enkele voorbeelden: Ayase Ueda kwam van Cercle Brugge voor een recordbedrag van 8 miljoen, het hoogste dat Feyenoord ooit voor een speler neerlegde. Uit iedere linie één speler met een enorm gestegen transferwaarde: verdediger Dávid Hancko (2/3 → 40/50 miljoen), middenvelder Mats Wieffer (2 → 40 miljoen) en aanvaller Santiago Giménez (2 → 50 miljoen).
"VOETBALTRAINERS ZIJN UITGEVONDEN OM TE WORDEN ONTSLAGEN". Dit geldt absoluut niet voor echte vakmensen. Naast regelmatig succes speelt de waardevermeerdering en zeer belangrijke rol.
Toptrainers van het niveau Pep Guardiola en Van Gaal worden zelden ontslagen al kan dat niet worden uitgesloten. Slot behoort tot dit selecte groepje en zal zeker slagen bij grootmacht Liverpool.
Vanwege de enorme waardevermeerdering bij Feyenoord verhoogde de club het salaris van Slot van 2 naar 4-5 miljoen exclusief premies. Feyenoord ontvangt een afkoopsom voor Slot van ± 13 miljoen. Slot zelf start met een basissalaris van 8 miljoen exclusief bonussen.
Nieuwe column < Overzicht > Oude column
|
